社会人になって仕事をするという経験はだいたいの人は経験します。
そして求められる能力は役職によって全然違う事はわかりますか？？
その事を話してる動画はこちら↓↓
極端に言うと
現場スタッフに求めてるのは現場業務です
責任者に求めてるのは現場スタッフをまとめる力です
管理者に求めてるのは管理業務です
役員に求めてるのは運営です
社長に求めてるのは経営です。
つまり
上の役職に現場のスキルは必要以上に望みません。
99％の人がしていないたった1％のリーダーのコツ 決定版 [ 河野 英太郎 ]
上の役職の人にはまとめるスキルを望みます。
いろんな所から話は聞きますが
上の役職の人やから現場のスキルは完璧と思ってる人
いやいや全く違います。
現場のスキルは現場で働く人達が1番が普通なのですよ。上の人じゃないんですよ。
そこはプライド持ちましょう。
現場スキルと従業員をまとめる力は全然違います
まとめる力の難しさはまとめる立場になった事がある人ならわかると思いますが現場で個々で働くスキルと全く別の能力になります
そこに長けてる人がいるなら是非！上へ上へと目指しましょう。
まとめる力のある人は特殊能力です。
誰でも備わってる力ではないんです。
これは僕の考えですが
この役割がしっかりできてる会社がのびます
それぞれの担当がそれぞれの役割をこなす事がどれだけ大事か
1人が二役でも三役でもしてるうちはすぐに頭打ちです。
1人一役。これです。3人いれば三役。100人いれば百役
現実には難しいが、できないと言ったらそこで終わりです。
難しいにしてもそれに近づいて進んでいく事で
近い将来芽が開いてきます😊
だから、現場で働けない人でもまとめる力がある人がいれば絶対に上に上がるべきです。
逆にまとめる力がないのならどれだけ現場業務ができても上に上がるのは難しいです。現場リーダーにはなれます。
全員が同じ所を見てると潰れます
役割に沿って見てる場所は違います
そうして会社は成り立っています。
だからどこが欠けてもダメなんです。
自分の役割は自分でこなせるようにそれぞれが成長するのが1番です。
人を育成していくには先を見据えて育成が必要です。
先を読む力が鋭い人は凄く鋭いです。
芽を開くのはすぐじゃないです。1ヶ月〜半年間でだいたいはわかります。
1年先にどうなってたいか、2年先にどうなってるべきか、はたまたもっともっと先を考えた上で
目の前の仕事に取り組むのと何も考えないのと比べて結果は大きく違うでしょうね
人の力はすごいんです。
エリート社員1人の力なんてすぐ抜かせるぐらい人の力は集めるとすごいですよね。
集まれー！！みんなの力ー！
以上ー
【ポイントUP中】 三省堂書店オンデマンドダイヤモンド社 新版 リーダシップの本質
あ、この歌凄くいいので聴いて下さい。懐かしい。
ではではー
★介護相談センターピース&ピースHP
★スピリチュアルメッセンジャー風雅千輝
セッション申し込みはLINEで
★ピース&ピースLINE公式
★YouTube
介護の事ならピース&ピース
★YouTube
和歌山から繋がる隊
★ネットショップサイトピース&ピース
★TikTokピース&ピース
はやと
のりちゃん
★ラジオ和歌山放送
『はやのりの介護一本道』
